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    1. 洛陽信息港

      標(biāo)題: 曾經(jīng)的國產(chǎn)手機(jī)一哥突然“復(fù)牌” [打印本頁]

      作者: 愛寵屋0379    時間: 2025-2-25 17:15
      標(biāo)題: 曾經(jīng)的國產(chǎn)手機(jī)一哥突然“復(fù)牌”
      對于酷派手機(jī),部分小伙伴可能有些誤解:它可不是什么“互聯(lián)網(wǎng)品牌”出身,在 BP 機(jī)時代就已經(jīng)雄踞一方。

      1992 年,深圳大學(xué)的郭德英教授決心創(chuàng)業(yè),“宇龍通信”公司誕生;

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      身為西電畢業(yè)生、上海交大通信專業(yè)碩士,郭教授在通信行業(yè)簡直是“天降神人”;
      彼時移動通信行業(yè)還是 BP 機(jī)時代,他的公司三年就量產(chǎn)了國產(chǎn)操作系統(tǒng)的 BP 機(jī),而且是第一個達(dá)成此壯舉的企業(yè)。
      郭教授的企業(yè)一炮而紅,直接躍升國內(nèi)頂尖 BP 機(jī)廠商之一。


      2002 年,郭教授發(fā)現(xiàn),宇龍通信最大的競爭對手“波導(dǎo)”竟然將真正意義上的“手機(jī)”做起來了,而且銷量在國內(nèi)長期霸榜第一;
      更多的友商也在加入這個市場,這讓他意識到:再不轉(zhuǎn)型,怕是分不上“蛋糕”了。

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      2003 年,宇龍通信憑借自己在 BP 機(jī)中的上游地位,與聯(lián)通一拍即合,推出了“酷派 688 手機(jī)”;
      這也是 Coolpad 品牌最初誕生的地方。
      酷派的第一款手機(jī)配置極高,在國內(nèi)首發(fā)了彩色電阻觸控屏幕。

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      對于當(dāng)時的人來說,這款機(jī)器可以用“三體科技”形容。
      不過,讓友商們始料未及的是:聯(lián)通竟然成為它們最難逾越的“大山”!
      因為當(dāng)時只有聯(lián)通一家運(yùn)營商獨(dú)占市場,酷派通過聯(lián)通的運(yùn)營商渠道瘋狂擴(kuò)張,此后竟成為了友商們數(shù)年的“噩夢”。


      酷派能產(chǎn)多少手機(jī),聯(lián)通就能賣多少。
      更讓友商絕望的是:酷派不僅產(chǎn)銷自由,技術(shù)迭代也非???。
      2004 年,中國聯(lián)通進(jìn)行技術(shù)革新,發(fā)布了雙卡雙模技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);
      而酷派也不負(fù)所望,首發(fā)量產(chǎn)全球第一款雙卡雙待手機(jī)“酷派 828 ”!

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      2004 年底,酷派迅速在港交所敲鐘上市。從此,酷派開啟了自己的“飛馳人生”。
      直到 2007 年之前,酷派與聯(lián)通親密無間,年銷售額突破 10 億大關(guān)。


      2007 年,是酷派手機(jī)的一次“命運(yùn)拐點(diǎn)”,國內(nèi)通信行業(yè)進(jìn)入 3G 時代。
      酷派作為技術(shù)實(shí)力頂尖的企業(yè),自然繼續(xù)搶占先機(jī),推出了首款 3G TD / GSM 雙模雙待手機(jī)“酷派 6260 ”。

      即便進(jìn)入新時代,酷派依然“強(qiáng)到飛起”!靠著與聯(lián)通的關(guān)系照樣產(chǎn)多少就能賣多少。


      然而,俗話說“人紅三年”,酷派也沒能逃脫這個“定律”。
      2008 年,為了預(yù)防未來可能出現(xiàn)的“通信壟斷”局面,工信部強(qiáng)制為聯(lián)通、電信和移動三個運(yùn)營商洗牌。


      各大手機(jī)品牌的“苦日子”算是到頭了...你聯(lián)通不是喜歡酷派嗎?
      哎~~我找電信和移動合作,你有運(yùn)營商渠道,我也有!
      由于三家運(yùn)營商成為競爭對手,運(yùn)營商紛紛要求手機(jī)品牌壓價;
      理由是:運(yùn)營商和手機(jī)品牌都能同時擴(kuò)張市場,是“雙贏”局面。


      這個理由非常無解,沒辦法...時代的浪潮是無法阻擋的。
      運(yùn)營商改革,對酷派卻是“噩耗”。
      這一年公司利潤嚴(yán)重折損,首次出現(xiàn)負(fù)增長,虧損 7600 萬港元。


      2009 年,郭德英再次出面,指定了酷派新的發(fā)展道路:全力研發(fā)剛剛商用的 Android 系統(tǒng)。
      這讓公司高層都錯愕不已,要知道:Android 當(dāng)時僅有全球 4% 的市場,連 5% 的“生死關(guān)”都沒渡過。


      事實(shí)證明,郭教授超越常人的眼光再次拯救了下滑的酷派手機(jī)。
      2010 年,酷派推出了自己的第一款 3G 安卓智能手機(jī)“酷派 N930 ”。
      另外,酷派可能是跟運(yùn)營商接觸多年,知道了“合約機(jī)”的消息,N930 也加入了“充話費(fèi)送手機(jī)”的行列;

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      因為其出色的 3G 性能和低廉的價格,這款手機(jī)已經(jīng)不能用“爆款”形容。
      2010 年的酷派財報就從去年的虧損狀態(tài)變成凈利潤 4.5 億元,如此迅速的變現(xiàn)能力讓友商們瞠目結(jié)舌!

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      酷派迎來自己的“第二春”,直至 2013 年,“中華酷聯(lián)”四足鼎立的局面形成。
      這四家國產(chǎn)手機(jī)品牌都是靠著自研技術(shù)起家的“狠角色”。


      2014 年,工信部勒令三大運(yùn)營商削減營銷費(fèi)用,以控制逐漸失控的市場,并取消了購機(jī)補(bǔ)貼;
      這讓所有配置很高的智能手機(jī)失去了“充話費(fèi)即送”的資格?!爸腥A酷聯(lián)”遭到嚴(yán)重挫敗,只能各自謀生。


      酷派的新方案是:線上線下兩手抓。線上推出“酷派大神”品牌,線下則是推出了“ ivvi ”品牌;
      這個 ivvi 就比較“抽象”,自己沒干成,反而是山寨機(jī)至今還混得風(fēng)聲水起。

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      酷派大神則是公司主推的新品牌,它也是眾多年輕人現(xiàn)在所熟知的“酷派”。
      首款機(jī)器“大神 F1 ”一經(jīng)推出便迅速爆火;隨后又順勢推出大神 F2 等經(jīng)典機(jī)型,以 800 元的價格迅速走量。

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      2014 年 5 月,酷派在國內(nèi) 4G 手機(jī)市場力壓蘋果、三星,成為國產(chǎn)手機(jī)第一品牌。
      但是,酷派還未強(qiáng)生,意外就再次降臨:雷軍帶著他的“紅米手機(jī)”強(qiáng)勢突圍;
      竟然止住了酷派擴(kuò)張的勢頭,這讓公司非常忌憚。


      為此,郭德英再次出面,于 2015 年與網(wǎng)安公司 360 合作,成立合資品牌“奇酷手機(jī)”,酷派占股 55%。
      不過,郭教授在這次合作中犯了大忌,竟將大神品牌讓渡給 360。
      產(chǎn)生的后果是:奇酷和大神兩個品牌的產(chǎn)品都被周鴻祎把持,自己倒成了“撒手掌柜”。


      事實(shí)證明,小米手機(jī)在互聯(lián)網(wǎng)方面無人能敵,周鴻祎后續(xù)節(jié)節(jié)敗退。
      此刻,郭德英也沒辦法了,手里一個“籌碼”都沒了。
      因此,他偷偷將酷派 16% 的股權(quán)出給樂視的賈躍亭;

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      周鴻祎知道后勃然大怒,指責(zé)酷派違背了股權(quán)合約,要求其賠償;
      郭德英最終將部分酷派股份賠給 360,后者的股權(quán)增加到 75%。
      從此,酷派手機(jī)“名存實(shí)亡”......

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      而這一切都發(fā)生在 2015 年,可謂是:朝夕之間。
      2016 年,郭德英似是“看透紅塵”,將酷派剩余的股權(quán)都賣給了“賈老板”,至此酷派徹底易主;
      2017 年,樂視背上巨額債務(wù),賈老板光速“潤”到美國,酷派股權(quán)不了了之;2018 年,周鴻祎與雷軍“對峙”數(shù)年后,承認(rèn)了自己的失敗,最終解散手機(jī)團(tuán)隊退場。


      2017 年,樂視員工“跑路”后,酷派老員工“蔣超”接下酷派的爛攤子。
      他積極拉攏投資,又在海外低端市場積蓄力量,網(wǎng)傳酷派最后積累了 20 億資本回歸。


      但資本方很強(qiáng)勢,高價購買了過半股權(quán),掌舵人也因此換成了房地產(chǎn)行業(yè)的陳家俊。
      2021年,酷派重新回歸國內(nèi)市場,但上市的機(jī)器都是聯(lián)發(fā)科 G85、天璣 900 等低端手機(jī)。
      后來,2023 年酷派又宣布再次回歸,機(jī)器依然是“老古董”,甚至又干起“功能機(jī)”的生意。
      陳家俊自知手機(jī)業(yè)務(wù)已經(jīng)沒有復(fù)蘇可能,在 2023 年下半年加碼數(shù)字貨幣業(yè)務(wù)。簡單來說就:放貸和挖礦。

      截至 2024 年上半年,公司加密貨幣業(yè)務(wù)收入、租金收入分別為 4124 萬港元、4340 萬港元,占公司收入的 16.3% 和 17.2%。

      此次復(fù)牌,酷派是否會繼續(xù)深耕手機(jī)業(yè)務(wù),還是會進(jìn)一步拓展數(shù)字貨幣等新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,目前尚未可知。但無論如何,酷派的未來走向都備受關(guān)注,它能否續(xù)寫曾經(jīng)的輝煌,重回國產(chǎn)手機(jī)一線陣營,讓我們拭目以待。


      作者: 逍遙頑童    時間: 2025-2-26 13:53
      用過好幾個酷派手機(jī),確實(shí)不錯,挺有感情,拍照功能也很厲害
      作者: 尋夢拉薩710702    時間: 2025-2-26 13:56
      酷派很多都是三大公司的定制機(jī),我也用過幾個,用著確實(shí)不錯
      作者: 勞力2019    時間: 2025-2-26 14:06
      當(dāng)時移動推薦一款智能手機(jī),二百塊錢一部,于是托人弄了一部,好是好,就是網(wǎng)速跟不上。
      作者: 鋒語    時間: 2025-2-26 14:45
      人生第一部手機(jī)大概是在本世紀(jì)初,摩托羅拉2288。
      第二部是東信的電信CDMA手機(jī),第三部開始進(jìn)入彩屏?xí)r代,奧克斯折疊手機(jī),第四部是波導(dǎo)的平板手機(jī),第五部開始是智能手機(jī),摩托羅拉的側(cè)滑蓋MB200手機(jī)。第六部是華為的榮耀3,緊接著是榮耀5、6、7,后來開始擁躉小米,紅米K30,到現(xiàn)在的K60。
      第一部和第二部、第二部和第三部中間還有沒有,一時想不起來了。

      作者: 勞力2019    時間: 2025-2-26 14:56
      用過的諾基亞,可以手寫短信的。索愛機(jī),樂視,兩部POOP。最滿意的當(dāng)屬索愛了,拍照片特別清楚。
      作者: xhq01500    時間: 2025-2-26 15:00
      酷派垃圾中的戰(zhàn)斗機(jī),經(jīng)常死機(jī),需要定期去百貨樓對面的維修站刷新系統(tǒng)
      作者: 鋤禾11    時間: 2025-2-26 20:09
      沒用過酷派
      作者: ronalyi8    時間: 2025-2-27 07:43

      作者: smdbd    時間: 2025-2-27 10:24
      現(xiàn)在國產(chǎn)機(jī)華為,小米,oppo,vovo,都很厲害,回不回歸已沒有意義




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