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    1. 2021住建部巡視年 樓市如何發(fā)展?

      2021-04-13 08:49 513691人閱讀 0人回復 只看樓主

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      2021住建部巡視年 樓市如何發(fā)展?

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      清雅小居 發(fā)表于 2021-4-13 08:49 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
      ——摘自《米宅》
      年初的上海、深圳;
      2月的北京;
      3月的杭州無錫成都西安;
      4月的廣州合肥寧波東莞南通。
      而4月2日,廣州剛剛發(fā)布了調控措施,依然擋不住被約談的命運。
      信息的另一面是,3 月 25 日,住建部「要求江西省和南昌市切實提高政治站位」,嚴格執(zhí)行房住不炒,南昌市放松調控一日游至此完結。
      之所以對南昌如此嚴厲,就在于別的城市是市場真熱,你南昌是自我放松;好比是良民過不下去,上了梁山,但打心底里還是想做良民,所以一詔安就順從;后者是良民羨慕梁山,想做好漢,更可狠,所以必須得懲戒。
      結果是,今年的住建部變身為最繁忙的中央部委,從元旦開始就馬不停蹄,前堵后截,把一眾已經(jīng)冒頭、想要冒頭、正在冒頭的城市,全部削發(fā)削頂。

      1

      住建部的忙碌,至少說明了今年的樓市,真的不同以往;有人說,2021仿佛回到了2016。
      畢竟,短短幾個月我們已經(jīng)羅列了12個被重點監(jiān)控的熱點城市。
      這種情況,你至少三年沒有看到過。
      就連暴漲后回調了四年的鄭州市場,都開始回升。跌倒底部的新房二手房價格都在穩(wěn)步上漲。
      在很多人的認知內,在今年之前,國內樓市一共經(jīng)歷過三次的強上漲周期:
      2009年;2015/2016年的去庫存;以及今年。
      不同的是,2009年是國際金融危機救市,2015/2016年是去庫存;都是經(jīng)濟決策者的主動性行為。
      但是這一次,卻是市場自發(fā)性行為。
      去年疫情大流行時,全球大放水;但是國內卻反其道而行:
      總理說:去年面對罕見的巨大沖擊,我們及時果斷采取措施,但也保持定力,沒有搞『大水漫灌』(3月11日下午,總理中外記者會)

      在大水漫灌下,全球資產都在漲。

      不同的是,這一次全球固定資產上漲,大部分國家是吃增肥藥的后果,所以動輒30%(土耳其)、18.6%(新西蘭)、14%(俄羅斯)、14%(美國);
      但是國內在5%。
      從2016年10月開始,中國的樓市調控從來都沒有放松過。
      在過去數(shù)年,你看到的最多的樓市鬧劇是政策一日游,就像南昌一樣。
      這只能說明,實際需求和市場周期雙重疊加,一起決定了今年的行情。

      2

      但是,既然是實際需求,為什么還要調控呢?
      最近兩年,國內最流行的一句口號是什么?
      世界正處在百年未有之大變局。

      這是從上至下的一個共識。
      十四五規(guī)劃是預測和指導經(jīng)濟發(fā)展最權威的文件。

      對比過去,本次第十四個五年規(guī)劃,最明顯的不同,就是幾乎沒提經(jīng)濟增速這個要求。
      這是非常微妙的一個變化。
      對于中國舊情,你知道GDP增速是一個非常關鍵的數(shù)據(jù),甚至是直接關系到人事升遷,這就是為何長此以往,各地都在不惜一切求GDP的原因所在。
      在剛剛過去的十三五規(guī)劃里,尚在明確提出經(jīng)濟保持中高速增長。
      而本次十四五規(guī)劃則明顯淡化了經(jīng)濟增速的要求;而將重點放在了經(jīng)濟結構性調整。這是一切的重點。
      全文幾萬字,提起總值的只有“兩次”,提及“質量”的多達四十次,這是一個明顯的信號。
      從今年開始,經(jīng)濟發(fā)展的主題,將從速度變成質量。
      不管是任何人,任何行業(yè),包括房地產,一定要深度理解這個轉變。
      因為這就是關系著你的就業(yè)、你的收入、你的職業(yè)未來的圣經(jīng)。
      今后我們看所有的宏觀政策,分析經(jīng)濟走勢,這個“高質量”將是最重要的題眼。
      比如最近一直在提的國內經(jīng)濟大循環(huán),乍一看似乎不太懂,但如果往高質量發(fā)展的反向考慮,就很容易理解。
      中國經(jīng)濟增長的三個端口:投資、消費和進出口?,F(xiàn)在投資和出口我們都做的足夠了,但是消費不行,消費的整體質量還不行。
      美國的消費占GDP的比例是60.5%,日本和韓國分別是53.9%和51.8%,但是中國只有38.8%。
      全世界都靠中國生產的東西來消費,但是我們國內的占比反而最低,內部生產的東西內部反而不消化。
      這里面有很多內部原因造成,國家就把這些原因總結為堵點,要提升消費,就要打通這些堵點。
      從目前來看,房地產就是最大的堵點之一。
      我們來說三個例子:
      第一,房地產行業(yè)本質上是一個財富再分配的行業(yè),這個行業(yè)不能賺來外匯,不能幫中國帶來財富上升。
      所以,財富再分配的行業(yè)拿到的利潤多了,其他行業(yè)拿到的利潤自然就少了。
      結果就是:房價越漲,中小企業(yè)和個體工商戶的日子越難過,倒閉的越多。
      第二,就是脫貧攻堅,各種稅費減免,想盡各種辦法賽前給低收入群里。并且大力號召直播帶貨,羅永浩幾個億的賬說還完就還完了。
      這是因為,對于促進消費來說,低收入群里是一種很猛的生力軍。
      比如說對于有錢人來說,你每月衣食無憂,家庭消費就在10萬塊,那么你的收入再高,也基本不會對國內消費大循環(huán)起什么作用的。
      但是窮人就不一樣的,窮人在壓制消費,每月收入2000,消費也是2000,其實真實消費需求可能是4000。
      所以只能抑制消費。
      這個時候,國家讓你增收1000也好,2000也好,可以肯定的是,這些增收你基本都會重新投入到消費的大潮之中。
      克強總理說過,我們還有六億中低收入人口,所以這些人才是促進國內消費增長的主力軍。也正是這群人用三五年的時間捧起了一個拼多多,整天讓阿里憂心忡忡。
      第三就是中產階級本來是消費主力。
      但是中產階級喜歡投資樓市,大把的錢都被沉淀在了樓市的大水池里,不能形成活水。
      所以不管是三道紅線,再加上貸款兩道紅線所組成的五道紅線;還是各種限購限貸,都是為了擠壓這個池子里的水,進入到消費的大循環(huán)。
      這基本就是十四五期間國家對于樓市的基本定位。
      這些都是國家打通消費堵點,促進國內消費大循環(huán)的關鍵之舉。

      3

      這就是矛盾所在。
      一邊是市場的自發(fā)性需求,一邊是全力的抑制需求。
      所以,可以肯定的是,以后被談話,然后加深調控的城市會更多。
      這是因為:一市場有傳導性;二資金有流動性。
      比如說,廣州東莞加深調控,資金就會向佛山、珠海轉移;會從頭部向下次第傳導。
      并且市場的傳導性已經(jīng)在啟動,大概率核心二線城市和東南大都市群的地市都會來行情。
      因為關于經(jīng)濟增長的兩大核心本質并沒有變:
      未來20年驅動世界經(jīng)濟增長的力量只有兩個,中國的城市化和發(fā)達國家高技術的擴張。(劉鶴:《中國城市化的全球地位和均衡模式》)

      并且在今天,這個意識已經(jīng)全部成為現(xiàn)實:
      從國內經(jīng)濟來說,正在全力推進城市化和城市集群化,以及在城市化基礎之上的雙循環(huán);
      從全球經(jīng)濟來說,則是對全球創(chuàng)新技術的爭奪戰(zhàn)。
      中美之爭,爭的是下一輪科技大爆發(fā)的國際領頭羊地位和國際經(jīng)濟秩序的規(guī)則制定者;
      而傳導到國內,就是城市之間的關于AI智能、生物醫(yī)藥、智能制造等幾大科技新興產業(yè)在國內落地布局的競爭。
      國家所有的資金、政策紅利,將全力傾斜在這些承接產業(yè)結構轉型的城市。
      在這個巨大的城市紅利期內,樓市可以被抑制,但一有機會就會反彈性上行。
      畢竟這一切過往半年已經(jīng)做了最好的驗證。
      那么,身為普通人,我們應該做的是什么呢?只能是順應大勢。
      新科技新產業(yè)落地的結果就是中國城市大洗牌。
      我們只能是跟著國家的紅利,去你能力范圍內的最優(yōu)城市,你可以不去生活,但是你一定要給你的孩子和后代留一個位置。
      因為每一次的科技大革命之后,至少三十年時間內,城市規(guī)則和等級很難變動,除非下一次的創(chuàng)新再次到來,重新占位洗牌。
      再者就是不要過于自信,覺得目前的形勢下,股票和基金才是最優(yōu)選,并不是。
      對于城市紅利來說,樓市才是大多數(shù)人的最優(yōu)解。
      去年的國企違約潮,讓大部分人重新認識了什么是打破剛兌。所以,對大部分人來說,樓市已經(jīng)成為了唯一的剛兌。

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