為什么洛陽不能像杭州一樣出“六小龍”企業(yè)？

身為家鄉(xiāng)人，盼著家鄉(xiāng)好；
家鄉(xiāng)企業(yè)好，家鄉(xiāng)人才好。

其實(shí)這就構(gòu)不成一個(gè)問題，就好比拿自行車跟轎車相比，一個(gè)地方之所以會(huì)成為其當(dāng)下的樣子，看看歷史的沿革，就大概能推測未來的發(fā)展。只是，洛陽有自己輝煌的歷史，不論是已經(jīng)進(jìn)入歷史故紙堆的隋唐盛世，還是上世紀(jì)90年代前大廠，至少給洛陽人可以參考的過去。這就好比中國足球踢好了是意外之喜，踢差了情有可原；但乒乓球踢好了是情有可原，踢差了天理不容。

為什么洛陽不能像杭州一樣出“六小龍”企業(yè)？這個(gè)問題該改成，為什么三四線城市不能像超一線城市一樣出“六小龍”企業(yè)？
也許你會(huì)說，問題這么一改，就不用回答了，但洛陽偏偏就是洛陽，輝煌的歷史給了洛陽人高傲的性格和不服輸?shù)挠職?，家道中落，但仍然滿腹經(jīng)綸，當(dāng)下的洛陽，最需要的是褪去破爛的長衫，不要再沉浸在周公故里的春秋大夢中；卸去褪色的朱華，不要再回味大曌女皇的鳳冠霞帔。認(rèn)認(rèn)真真地反思過去，踏踏實(shí)實(shí)地謀劃未來，或許才能從眾多三四線城市已經(jīng)碾爛的車轍中拐出來，走上一條真正的快車道。


一、錯(cuò)過了歷史發(fā)展的機(jī)遇
90年代以后，中國的城市有兩種發(fā)展途徑，一個(gè)是政治資源密集型，一個(gè)是經(jīng)濟(jì)資源密集型，前者是省會(huì)，后者是沿海對外開放城市，后者是前者的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。但外貿(mào)的馬車放慢后，亟需內(nèi)循環(huán)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長，內(nèi)循環(huán)又需要新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，投資和消費(fèi)扛起大旗。隨著房地產(chǎn)時(shí)代的終結(jié)，以及疫情撤掉了財(cái)政的遮羞布，唯一有效的增長點(diǎn)只能是消費(fèi)。而消費(fèi)總而言之分為兩類，一類是生活必需型消費(fèi)，如教育、醫(yī)療、住房，這些消費(fèi)已經(jīng)伴隨漫長的改革開放歷史，完成了自身的快速增長，甚至也已經(jīng)進(jìn)入了衰退，無法領(lǐng)潮；只有另一類更新?lián)Q代類消費(fèi)，才能掀起一陣又一陣的浪潮。


洛陽人總是在緬懷曾經(jīng)的各類大廠，“一五”期間洛陽大廠礦的輝煌，在當(dāng)時(shí)是劃時(shí)代的，肩負(fù)著更新?lián)Q代全國同類產(chǎn)品的重任，但是當(dāng)市場放開后，這些大廠已經(jīng)完成了自己的歷史使命。時(shí)至如今，有誰還會(huì)認(rèn)為拖拉機(jī)、軸承廠、起重機(jī)是什么高新科技呢？誠然，國之重器需要洛陽，但洛陽大廠貢獻(xiàn)還是太少了，成飛、沈飛之類才是真正的引領(lǐng)，我們洛陽能貢獻(xiàn)一些零部件，已實(shí)屬難得。


更新?lián)Q代類消費(fèi)需要敏銳的市場動(dòng)態(tài)和活躍的市場環(huán)境，21世紀(jì)無疑是互聯(lián)網(wǎng)的世界，是全面智能化的開始，在這方面，除非再一次的工業(yè)革命和開天辟地的科技奇才同時(shí)在洛陽發(fā)生，否則，很難想象洛陽這樣的三線城市能同杭州之流在互聯(lián)網(wǎng)的世界同臺(tái)競技，這是不切實(shí)際的美夢罷了。杭州不是今年才有的“六小龍”，這只是媒體的一個(gè)噱頭罷了，需要看到的是天壤一樣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。

二、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑


說一個(gè)悲觀的觀點(diǎn)，當(dāng)你把洛陽首先定義為一個(gè)三線城市，就會(huì)知道不出意外的話，洛陽的發(fā)展就是全國所有三線城市過去發(fā)展的縮影和未來發(fā)展的代表。一切以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心，這是中國近幾十年的主旋律。摘下“洛陽”這兩個(gè)金字招牌，將洛陽看成一個(gè)普通的三線城市，就一下子一目了然了。

因?yàn)槁尻柺侨€城市，所以無法從上得到更多的財(cái)政支持，必須服從省會(huì)鄭州的首位度，還有河南“種糧大省”的定位，因?yàn)槿珖械娜€城市，在過去的城鎮(zhèn)化發(fā)展中，就是向二線、一線城市輸送物資和人才的，城市和農(nóng)村的剪刀差顯而易見，各個(gè)不同圈層的城市之間，不也是這樣的剪刀差，只不過不像商品交換那么赤裸裸罷了。當(dāng)一個(gè)普通洛陽家庭辛苦花費(fèi)22年培養(yǎng)的孩子落戶大城市，并且還在持續(xù)掏空“六個(gè)錢包”，就清楚為什么三線城市的房地產(chǎn)會(huì)繼續(xù)崩塌。

這就是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，因?yàn)槌鞘械亩ㄎ徊煌?，所以洛陽城市區(qū)能夠吸引的主要人口實(shí)際上是周邊的縣，城市區(qū)人口總體是外流的。又因?yàn)槿€城市沒有活躍的民營經(jīng)濟(jì)，無法吸引外來城市的非體制內(nèi)就業(yè)人口，導(dǎo)致創(chuàng)新不足，現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)主要是滿足城市居民日常生活所需的內(nèi)向型經(jīng)濟(jì)，也就是吃喝拉撒，衣食住行，教育醫(yī)療住房。如果說得具象化一點(diǎn)，就是你在洛陽城市區(qū)看到的所有沿街門店基本上都是內(nèi)向型經(jīng)濟(jì)，可替代性極強(qiáng)，無法產(chǎn)生持續(xù)的經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)作用，無法將洛陽城外部的錢賺到洛陽來，而這些外邊來的錢，才是保持洛陽經(jīng)濟(jì)活力不減的“新水”。
洛陽近年來，連續(xù)提出“外向度”，就是基于對外賺錢的能力，“外向度”意味著將產(chǎn)品和服務(wù)賣給洛陽以外的其他地區(qū)，而這些產(chǎn)品和服務(wù)是需要本地就業(yè)人口生產(chǎn)的，同時(shí)也是外地不具有生產(chǎn)成本優(yōu)勢的?！巴庀蚨取钡停杂騼?nèi)經(jīng)濟(jì)活力差，高層級(jí)人才少，并不斷惡性循環(huán)，人才外逃，整個(gè)經(jīng)濟(jì)自我維持體系不斷崩塌，經(jīng)濟(jì)的“內(nèi)向度”越來越高，成為了所謂的“養(yǎng)老型”城市?！梆B(yǎng)老型”城市，消費(fèi)活力弱，但大量的公共基礎(chǔ)服務(wù)還要繼續(xù)，又造成城市負(fù)擔(dān)重、財(cái)稅收入低，國家轉(zhuǎn)移支付的金錢，最終又以“六個(gè)錢包”的形式轉(zhuǎn)移給了大城市，這就是當(dāng)今大部分三線城市的基本經(jīng)濟(jì)格局。
當(dāng)一個(gè)城市邁向衰老時(shí)，就會(huì)發(fā)生上述這些問題，進(jìn)而影響這個(gè)城市體制內(nèi)人員的思維和人民群眾的思維。因?yàn)槿狈ν庀蛐徒?jīng)濟(jì)，內(nèi)向型的經(jīng)濟(jì)造成大部分人的收入不高，高度同質(zhì)化、競爭白熱化的生活類消費(fèi)讓大部分體制外人員戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，害怕失業(yè)；體制內(nèi)人員如果沒有高尚的道德情操，權(quán)力尋租現(xiàn)象難以避免，甚至最基層的政府辦事員也開始耀武揚(yáng)威，因?yàn)槿諒?fù)一日的重復(fù)性工作失去了任何進(jìn)取的意義；如果缺乏監(jiān)督機(jī)制，再加上任何三線城市都極其重視的招商引資，錯(cuò)誤的招商引資策略就好比將微薄的政府補(bǔ)像鮮肉一樣投入到整日吃腐肉的狼群里，導(dǎo)致平庸的生意人將政府看做最大的客戶，將中標(biāo)看成是有實(shí)力的象征，這會(huì)帶動(dòng)整個(gè)城市人口的思維變成政府思維，而不是市場思維，有事只能找市長。企業(yè)被罰了被關(guān)了，怪政府不支持；企業(yè)沒賺到錢，怪政府補(bǔ)貼不到位；養(yǎng)成了一群巨嬰。當(dāng)這些巨嬰長大后，甚至?xí)驂和愋偷膭?chuàng)新企業(yè)，因?yàn)椴灰a(bǔ)貼的創(chuàng)新企業(yè)會(huì)促使政府醒悟，最后讓整個(gè)社會(huì)籠罩在一種“政府決定論”中。

沙發(fā) 2025-2-18 01:26 評(píng)論(0) 收起評(píng)論

評(píng)論

三、上層建筑改變經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)

想要破局，只能發(fā)揮主觀能動(dòng)性，扭轉(zhuǎn)螺旋下降的態(tài)勢為螺旋上升，政府無疑必須帶頭，民眾需要廣泛參與，不亞于長征的難度，有可能需要十幾年乃至幾十年的努力。
短期破局幾乎無可能。因?yàn)槿魏巫罱K璀璨的創(chuàng)新，都是建立在無數(shù)的嘗試和失敗基礎(chǔ)上。
首先需要政府改變自己短視的政績觀。招商引資需要招來成長型企業(yè)、外向型企業(yè)，而非短期獲利型企業(yè)和內(nèi)向型企業(yè)，例如類似共享單車企業(yè)、成熟平臺(tái)企業(yè)、大型商超，其不僅不是內(nèi)向型企業(yè)，反而是其他城市的外向型企業(yè)，不應(yīng)成為招商引資的重點(diǎn)，以免浪費(fèi)政府資源，放任其遵循市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律即可。
像辦企業(yè)一樣辦政府，制止浪費(fèi)，精打細(xì)算，提高政府效率，包括資金使用效率和人力資源使用效率，也就是謝絕那些徒有其表的形式主義鋪張浪費(fèi)，讓專業(yè)人員干專業(yè)的事，講結(jié)果，也講方法、講過程。

第二是提高軟性公共服務(wù)，尤其是放棄一切不利于營商環(huán)境優(yōu)化的政府隱性壁壘。城市讓人舒服，不在于馬路多寬、高架多快，而在于你高速奔向的每一個(gè)政府人員，都發(fā)自肺腑地為人民服務(wù)，而不是“折騰”人民。學(xué)生家長在乎的是學(xué)校的教學(xué)樓多高，操場多綠嗎?我們在乎的是老師有多認(rèn)真地教課，水平有多高；生病了，我們在乎的是有多少尖端科技可以恢復(fù)健康嗎？而是醫(yī)生不要讓病人花無所謂的錢，做沒必要的檢查。敞開人民監(jiān)督的渠道，最重要的是透明化政府辦事的一切程序、規(guī)矩、文書，讓政府徹底失去隱形尋租通道，大力倡導(dǎo)不見面辦事，因?yàn)槟贻p人不喜歡，而且越是人與人見面 ，越是無法掌控其中具體的流程化數(shù)據(jù)和隱性壁壘。

第三是不要一味只守底線，中規(guī)中矩只能淪為平庸。安全底線、環(huán)保底線、穩(wěn)定底線等底線思維固然重要，但何嘗不是一種“不擔(dān)當(dāng)”的借口，別人沒干過的事，咱也不干；別人干過的事，咱得再觀察觀察；別人干成的事，我們大概學(xué)學(xué)，因?yàn)橐呀?jīng)沒有“首創(chuàng)”政績了。吃飯問題和健康問題，在餓急了的時(shí)候就不是個(gè)選擇題。

第四是鼓勵(lì)創(chuàng)新，吸引年輕人來。一個(gè)暮氣沉沉的城市，是絕對不會(huì)有任何的消費(fèi)活力的，也不會(huì)有什么創(chuàng)新；創(chuàng)新是心態(tài)“年輕”的人的事，要?jiǎng)?chuàng)新，就要容錯(cuò)，要吸引年輕人來，就要適應(yīng)年輕人的思維方式，給年輕人公平的待遇，不要讓外來的年輕人處處覺得低人一等。這種對待年輕人公平的辦事方式，會(huì)推及全社會(huì)，減少不必要的社會(huì)成本。讓新鮮的血液激發(fā)陳舊的血液的活力，而不是讓陳舊的血液逐漸停滯流動(dòng)。

任何的事業(yè)都離不開人民群眾的支持，畢竟，經(jīng)濟(jì)發(fā)展最終也是為了惠及全體。

板凳 2025-2-18 01:57 評(píng)論(0) 收起評(píng)論

評(píng)論

仔細(xì)看了帖子不免心中一陣黯然，黯然后又悄悄抹去眼角留下的水滴，曾經(jīng)的輝煌似乎一去不復(fù)返了。用現(xiàn)在的眼光看，洛陽已成了“站著喝酒而穿長衫唯一的洛陽”。

地板 2025-2-18 09:07 評(píng)論(0) 收起評(píng)論

評(píng)論

有些事情不是想的那么簡單，

5^# 2025-2-18 09:15 評(píng)論(0) 收起評(píng)論

評(píng)論

洛陽的沒落是一個(gè)大趨勢，有政策也沒辦法。內(nèi)向互卷競爭。但是要拉起來洛陽的經(jīng)濟(jì)，捷徑最快的就是產(chǎn)品銷售到歐美，立竿見影。比如，原產(chǎn)地在洛陽的一切商品，0關(guān)稅進(jìn)入美國，日本和歐洲市場，不出10年，洛陽追平深圳。但是，這樣的好事，憑什么落在洛陽頭上。所以，無解。

6^# 2025-2-18 09:37 評(píng)論(0) 收起評(píng)論

評(píng)論

和那個(gè)天天規(guī)劃高鐵新線路的人一樣，閑的

7^# 2025-2-18 09:42 評(píng)論(0) 收起評(píng)論

評(píng)論

       一鯨落萬物生，“四減一力戒”。

8^# 2025-2-18 09:55 評(píng)論(0) 收起評(píng)論

評(píng)論

一鯨落萬 物生不符合生態(tài)規(guī)律，有萬 物的地方才有鯨魚出沒，深山老林里才有老 虎，萬 物和鯨魚是相輔相成的關(guān)系，是有你才有我的關(guān)系，不是你 死 我 活的關(guān)系。

9^# 2025-2-18 10:04 評(píng)論(0) 收起評(píng)論

評(píng)論

goforone 發(fā)表于 2025-2-18 09:37
洛陽的沒落是一個(gè)大趨勢，有政策也沒辦法。內(nèi)向互卷競爭。但是要拉起來洛陽的經(jīng)濟(jì)，捷徑最快的就是產(chǎn)品銷售 ...

說天時(shí)、地利、人和， 還不夠，增加個(gè)開拓或創(chuàng)新。   
構(gòu)成 天時(shí) 地利 人和 創(chuàng)新
我有個(gè)大膽創(chuàng)新設(shè)想：

洛陽跨省際劃歸為：杭州市洛陽區(qū)。

10^# 2025-2-18 10:08 評(píng)論(0) 收起評(píng)論

評(píng)論

平湖夜色 發(fā)表于 2025-2-18 10:08
我有個(gè)大 膽創(chuàng) 新設(shè)想：

洛 陽跨 省際劃歸為：杭 州市洛 陽區(qū)。

扁擔(dān)非要綁在了板凳上，板凳偏不要扁擔(dān)綁在了板凳上

11^# 2025-2-18 10:12 評(píng)論(0) 收起評(píng)論

評(píng)論

這事看看手指頭，哦，腳指頭也行。。。綜合因素再多，最后還是不一般齊

各領(lǐng)風(fēng)騷、此消彼長合乎道法，再者，洛陽這方水土依舊滋養(yǎng)著一方河洛兒女不是？隨遇而安唄，慌什么？

12^# 2025-2-18 10:59 評(píng)論(0) 收起評(píng)論

評(píng)論

還是小刀同志厲害，刀刀見血
縱橫捭闔，洋洋灑灑幾萬字

13^# 2025-2-18 16:26 評(píng)論(0) 收起評(píng)論

評(píng)論

好文采

14^# 2025-2-18 16:54 評(píng)論(0) 收起評(píng)論

評(píng)論

不錯(cuò)

15^# 2025-2-18 17:34 評(píng)論(0) 收起評(píng)論

評(píng)論

法乎其上，得乎其中；法乎其中，得乎其下；法乎其下，則無所得。
當(dāng)把自己定位于三線城市，棋局未開已輸一子！蘇州難道不是地級(jí)？雖然洛陽的城市等級(jí)是實(shí)情，但著眼點(diǎn)不能如此。
能走出去的洛陽孩子，都是有基本的經(jīng)濟(jì)支持，為其他地方輸送人才，輸送資金，而成本留在了洛陽。

16^# 2025-2-18 20:37 評(píng)論(0) 收起評(píng)論

評(píng)論

17^# 2025-2-23 13:17 評(píng)論(0) 收起評(píng)論

評(píng)論

哈哈哈，杭州的確有魅力

18^# 2025-2-23 19:00 評(píng)論(0) 收起評(píng)論

評(píng)論

招商引資需要招來成長型企業(yè)、外向型企業(yè)，而非短期獲利型企業(yè)和內(nèi)向型企業(yè)，例如類似共享單車企業(yè)、成熟平臺(tái)企業(yè)、大型商超，其不僅不是內(nèi)向型企業(yè)，反而是其他城市的外向型企業(yè)，不應(yīng)成為招商引資的重點(diǎn)，以免浪費(fèi)政府資源，放任其遵循市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律即可。

19^# 2025-2-24 11:22 評(píng)論(0) 收起評(píng)論

評(píng)論

洛陽也有6小龍，牛肉湯，羊肉湯，驢肉湯，豆腐湯，不翻湯，小碗湯

20^# 2025-2-24 13:29 評(píng)論(0) 收起評(píng)論

評(píng)論