鄭州“統(tǒng)一組織住宅用地掛牌出讓”的文件,就像昨晚的大雪,突如其來,打開發(fā)商一個措手不及。然而,大雪今天就會消失,而那份紅頭文件卻一直存在,成為影響鄭州房價的“王炸”,將持續(xù)多年。 網(wǎng)絡(luò)傳言,并非鄭州一家。 2月18日住建部發(fā)文直接監(jiān)控22個熱點(diǎn)城市,具體名單未公布。網(wǎng)傳包括北上廣深,南京、蘇州、杭州、廈門、福州、重慶、成都、武漢、鄭州、青島、濟(jì)南、合肥、長沙、沈陽、寧波、長春、天津、無錫等,共計(jì)22個一線城市二線城市一網(wǎng)打盡。針對這22個城市實(shí)施“兩集中”(集中發(fā)布出讓公告、集中組織出讓活動),2021年發(fā)布住宅用地公告不能超過3次。
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2021-2-25 14:12 上傳
政策影響,三個方面: 1.地方政府(土地出讓方) 2.開發(fā)商(賣房人) 3.買房人 一、地方政府:樓市穩(wěn)定健康長遠(yuǎn)的發(fā)展 樓市最大的操盤手是政府,鄭州樓市最大的操盤手自然是鄭州政府。 什么時候供地,供什么位置,什么價格,多大面積,地方政府計(jì)劃得清清楚楚。 地方政府當(dāng)然會一盤棋考慮,只不過他的棋盤有大有小,但離不了管轄范圍。在地方政府管轄范圍內(nèi),他不僅會考慮地塊之間的競爭——這就決定了孰先孰后;也要考慮管轄范圍外的競爭——這就決定了掛地時機(jī)。一般內(nèi)外協(xié)商好,形成良性競爭,皆大歡喜。 但是現(xiàn)在要求集中組織集中發(fā)布,住建部自然是下一盤更大的棋,統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一安排,這毫無疑問就動了地方政府的“計(jì)劃”。 從供求關(guān)系來說,這么多地集中掛牌,有用地需求的開發(fā)商基本上就那么多,價格自然難以上去。當(dāng)然,也不乏這一批地中有那么幾宗素質(zhì)好,大家都去哄搶,搶著搶著把地價給哄起來——但是我相信這是小概率事件,拿地的時候開發(fā)商比誰都理性,比誰都理智,拿地前早就算好了底限。 況且,真有那么一兩宗地幾家開發(fā)商去哄搶造成價格飆升,那一定是有更多的開發(fā)商可能就退而求其次了。大家都喜歡地王,但都不希望自己弄個地王,而是希望地王就在隔壁。 以前是無序供應(yīng),各區(qū)域各自為政,不但不能讓土地價值最大化,還可能為后期帶來不良影響。兩個方面: 一是拍出地王。還記得2016年“鄭紡機(jī)”地王嗎?還記得經(jīng)開區(qū)三天三地王嗎?還記得金茂府那個地王嗎?這些都不記得的話,總應(yīng)該記得前兩天杭州保億拍的雙湖科技城“地王”吧? “地王”對片區(qū)甚至對整個鄭州的房價帶動,比什么樣的營銷手段都好,都更為堅(jiān)實(shí)。 近5年來,鄭州樓市出臺的調(diào)控政策,都是在消弭2016年下半年樓市過熱的影響。只是在調(diào)控過程中,一腳剎車,一腳油門,開發(fā)商和買房人也看不清前面的紅綠燈了!
二是階段供大于求。前年的綠博,去年的管南,今年的常西湖,幾個片區(qū)為啥打起來價格戰(zhàn)?就是因?yàn)殡A段性土地供應(yīng)過多,一手好牌沒有打好,開發(fā)商為了求生存,只能降價走量,回籠資金。
現(xiàn)在呢,統(tǒng)一掛牌,集中出讓,根本目的只有一個:
樓市穩(wěn)定健康長遠(yuǎn)的發(fā)展。 既不能過熱,也不能過冷;既不能炒作,也滿足真正買房人需求。 2018年以來,鄭州樓市調(diào)控的政策就一以貫之了,今天的統(tǒng)一掛牌出讓,只是這幾年調(diào)控的一個結(jié)果,一個新的階段,一個新起點(diǎn)。具體還有: 1.土地集中出讓,保證收益,只能溫和上漲。這樣傳導(dǎo)到房價上,同樣也是更加穩(wěn)定,溫和上漲。 2.更加注重區(qū)域規(guī)劃。 3.更加注重產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入。住宅出讓是短期行為,而產(chǎn)業(yè)落地、培育、壯大需要很多年,而土地集中出讓正是“長短結(jié)合”,在一定程度上既保障當(dāng)下,又著眼長遠(yuǎn)。北龍湖北岸規(guī)劃調(diào)整,大量住宅地調(diào)整為產(chǎn)業(yè)用地就是例子。 4.更加注重開發(fā)商實(shí)力。 5.更加注重配套,更加宜居。 總之,文件只是一系列之中的一個,目的是樓市穩(wěn)定健康長遠(yuǎn)的發(fā)展,是大鄭州越來越好。 二、開發(fā)商:融資、研判和銷售的綜合運(yùn)營比拼更重要 地掛出來了,開發(fā)商們拍走,戰(zhàn)場就轉(zhuǎn)換了——開發(fā)商之間的“比武”繼續(xù)。 拍地階段比的是資金實(shí)力,開發(fā)建設(shè)階段就比的是速度。同樣時間拿地,誰建設(shè)速度快,誰取證速度快,誰先銷售,誰贏在前面。為什么?因?yàn)榭蛻艟湍敲炊啵瑩屜乳_盤,就是搶占市場、搶奪客戶。 對開發(fā)商來說,速度說到底就是管理,工程管理好了,建得就快;營銷管理好了,賣得就快——管理就是開發(fā)商內(nèi)部的運(yùn)營,這至關(guān)重要,決定了各個板塊和環(huán)節(jié)能否最佳銜接,在結(jié)果上實(shí)現(xiàn)最優(yōu)。 同樣時間拿地,不同的運(yùn)營能力,決定了參賽選手起跑線并不一致。這樣以來,一線房企、標(biāo)準(zhǔn)化程度高的房企,毫無疑問將會有更大的優(yōu)勢。沒有最快只有更快,新一輪的快周轉(zhuǎn)由此再次撲面而來。 但凡事也不能絕對,最快就是最好嗎?跑得最快的就一定利潤最高嗎? 答案是否定的。 速度是一方面,控制成本、保證質(zhì)量同樣重要。開發(fā)商甲速度快,但是你搞不過開發(fā)商乙賣得便宜啊,便宜也能吸引來眾多客戶——對剛需客戶來說,價格才是最牛叉的殺手锏。對開發(fā)商甲來說,你速度快但是比不上開發(fā)商丙質(zhì)量高啊——對改善客戶來說,他們非常注重品質(zhì)。 所以控制成本,你才有價格優(yōu)勢,換個說法就是,同樣的價格你才有利潤優(yōu)勢;保證質(zhì)量,你才有品牌優(yōu)勢,好的產(chǎn)品會吸引更優(yōu)質(zhì)的客戶。 表面上比速度,實(shí)際上是綜合能力,而房企的綜合能力,就是運(yùn)營能力。具體影響如下: 1.更拼實(shí)力。具體考驗(yàn)的是融資、拿地和營銷為代表的核心能力,能搞來錢,拿地時前期研判準(zhǔn)確,能夠快速賣出去。除此之外,都是輔助。 2.央企及龍頭房企市場份額將越來越大,互相參股的現(xiàn)象也將越來越多,就像現(xiàn)在福塔南邊的保利天匯和華潤凱旋門。 3.中小房企只能抱團(tuán)取暖,聯(lián)合拿地,否則只有加速消亡。 4.開發(fā)商轉(zhuǎn)型將越來越快,越來越多。借助以往的產(chǎn)業(yè)布局,開發(fā)商可以轉(zhuǎn)型到產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域,甚至轉(zhuǎn)到教育、醫(yī)療、養(yǎng)老之類的非地產(chǎn)領(lǐng)域。 5.細(xì)分市場越來越小。一方面是縣城的市場份額被擠占,二是“非主流”產(chǎn)品將越來越少。 6.開發(fā)商鏈條越來越健全。原來開發(fā)商只需要搞錢、拿地、賣房即可,但現(xiàn)在為了降低成本,保障核心環(huán)節(jié),將會逆市場化操作,不但自己做工程做監(jiān)理做門窗做苗圃基地,還會自己做營銷代理和廣告推廣,自己能干的全部自己干。 這種情況,在鄭州已經(jīng)很普遍,但我一直想問問開發(fā)商: 你自己把錢賺完了,別人還怎么能拿錢買你家的房子? 三、買房人:及時上車買到適合的房子很重要 回到供求關(guān)系,因?yàn)榇罅繕潜P存在,樓市越來越穩(wěn)定,需要買房子的人,也可以多走走、多看看,選擇到自己稱心如意的房子。 同時,也不要擔(dān)心開發(fā)商集體漲價。房企之間的價格聯(lián)盟是很難達(dá)成的,撕毀“條約”一個比一個快。大量樓盤同期入市,對買房人來說是好事,畢竟可選擇的多了,價格也將很實(shí)惠。 而且,同一片區(qū)的樓盤集中入市,開發(fā)商為了避開直接競爭,勢必在產(chǎn)品類型上形成錯位,你剛需,我改善,你有大平層,我有小戶型,你做毛坯,我來精裝…… 然而,從長遠(yuǎn)來看,要求多了,嚴(yán)格了,土地供應(yīng)也就少了,貴了(溫和上漲),開發(fā)商拿地成本高了,羊毛最終還要出在羊身上。 及時上車,買到適合自己的房子,才是王道。
寫在后面 土地供應(yīng)兩集中,讓樓市更加穩(wěn)定,但影響之大,可謂“王炸”,這是一個什么樣的結(jié)局呢? 現(xiàn)實(shí)之中,開發(fā)商慌了,買房人笑了。 正如昨晚鄭州大雪,若干年之后,仍然存在。
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