再說替會

再說替會
岳流波
幾年前，筆者曾有一篇雜文《一把手開會找替身值得同情》在《武漢晚報》發(fā)表。標(biāo)題已經(jīng)說的很明白，內(nèi)容不再敘述。前年，中央確定為基層減負(fù)年，基層負(fù)擔(dān)得到了一定程度的減輕。但文山會海真的是不治之癥，一年多時間，不僅死灰復(fù)燃，而且愈演愈烈。這不，今天上午，辦公室就接到了4個會議通知：《省級病媒生物考核工作推進(jìn)會》和《重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)會》，同時還有上級業(yè)務(wù)部門的《知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)體系建設(shè)工作會》這3個會議都要求要求“一把手”參加——上級業(yè)務(wù)部門還罷了，不知道縣里在通知會議時候，有沒有想過，一個單位有幾個“一把手”？另外，還有《平安縣建設(shè)會議》要求主抓副職參加。筆者作為一個無關(guān)緊要的公務(wù)員，一周曾經(jīng)參加過16個會議，有自己應(yīng)該參加的，也有替其他領(lǐng)導(dǎo)參加的——什么會，不客氣說，多數(shù)都忘了，很多會議聽起來很重要，但和參加會議的多數(shù)單位基本沒有關(guān)系，有的完全是一個電話或者一個短信就可以解決的問題——筆者曾經(jīng)在中午14點(diǎn)接到緊急通知參加會議，當(dāng)時下著大雨，大家一身泥水到會場一看，不過是要求填一個報表，會議也只開了10分鐘。當(dāng)時參加會議的“主管副職”都在一個微信工作群里，群里說一聲，把填報說明發(fā)一下，肯定比開會效果還好。不開會，好像就不重要；不開會，好像就沒有安排布置。
　　文山會海，一直是行政效率低下的弊病。眾所周知，每個級層都有領(lǐng)導(dǎo)班子，領(lǐng)導(dǎo)班子又各有領(lǐng)導(dǎo)若干，每個領(lǐng)導(dǎo)都有自己主管的業(yè)務(wù)。就拿縣級來說，縣委、縣政府、縣人大、縣政協(xié)副四大班子，縣級以上的領(lǐng)導(dǎo)干部至少有幾十個，為了證明自己會議的重要，每個分管領(lǐng)導(dǎo)都要求各單位“一把手”、至少是主抓副職參加。每一個會議通知的后面，都有一句“不許請假，不許替會，特殊情況，需和XXX說明情況?！盭XX一般都是組織會議的領(lǐng)導(dǎo)。不按照要求參加會議，就要“通報批評”。不參加會議，通報批評，聽起來沒有一點(diǎn)毛病，一個會議都不想?yún)⒓?，怎么能把工作做好？找人替會，局外人絕對是認(rèn)為不負(fù)責(zé)任，官僚主義?？墒?，單位只有一個“一把手”，3個會議都要求“一把手”參加，怎么辦？分身乏術(shù)，只好找人替會。受批評也是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，汗不敢出，誰也不敢，也犯不著對會議組織者說三道四，那純粹是自找麻煩——筆者以前也是說遠(yuǎn)不說近，說古不說今。老朽了，說兩句眼前，不怕穿35號鞋了。
還有要求主抓副職參加的，作為業(yè)務(wù)部門，不可能對每一項(xiàng)工作，特別是和自身工作沒有關(guān)系的工作，都有“分管”副職，如教師節(jié)座談會，要求其他單位分管副職參加，像農(nóng)業(yè)局、市場局、商務(wù)局等等，誰有分管教師工作的副職？不許請假，不許替會，本身就是一句屁話！很多時候，沒有分管副職，只好分管辦公室的副職參加，但同時幾個要求沒有分管副職的副職參加會議，也是司空見慣，還得找人替會。為此，很多同志受過委屈，一些脾氣大的領(lǐng)導(dǎo)，一看來開會的不是按照要求的級別，就認(rèn)為看不起他，不重視他分管的工作，聲色俱厲的責(zé)令替會者站起來，弄得大家很難堪——因?yàn)樘鏁?，筆者替人站過，也有同志替筆者站過。最狼狽的是，還被一個不是東西的書記趕出過會場——這個書記如今進(jìn)去了，可見他真的不是個東西。
還有更奇葩的。今年7月一個周日，筆者中午14點(diǎn)半接到電話，要求15點(diǎn)參加一個會議。同樣要求不許請假，不許替會。當(dāng)時筆者正在百公里外的欒川山中避暑，就是開直升機(jī)也趕不回來，只好逆了一次龍鱗：參加不了，通報吧。一些會議通知，發(fā)的時候連用腳指頭想過都沒有。個別領(lǐng)導(dǎo)以為大家都不應(yīng)該有節(jié)假日，都該不吃不喝不休息，24小時坐在他家門口伺候著。這才是典型的以自我為中心的官僚主義。周扒皮為了讓長工早點(diǎn)干活，還要辛辛苦苦，不嫌臟，不怕臭，半夜鉆到雞窩里學(xué)雞叫。如今不用了：管你是半夜還是雙休日，不來開會，小心著！
中央一貫反對什么工作都要留有痕跡的形式主義，但很多時候，在考核各項(xiàng)工作時，又要求有會議記錄，有會議照片如此等等。有了會議通知，會議圖片，一旦有什么追責(zé)，就好推卸責(zé)任——我開會了，布置了，不落實(shí)，責(zé)任不在我。說白了，很多會議的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)就在這里，根本不在工作的本身。有時，也可憐一些領(lǐng)導(dǎo)，像二流演員一樣趕場子，匆匆忙忙，這個會場趕到那個會場，說著千篇一律的話，爵著別人嚼過的饃。
同時3個會議要求一把手參加，不僅僅是個笑話，更是一種悲哀。

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