京東戰(zhàn)美團(tuán) 大強子全線出擊

京東與美團(tuán)之役，可能是電商和外賣歷史上最重要的商戰(zhàn)之一。這從劉強東親自領(lǐng)軍、高水平調(diào)集公司、社會和輿論各類資源同時下場可見一斑。



美團(tuán)的生意是個非?？嘁卜浅７€(wěn)的模式，他們的地推能力強得根本不像一家互聯(lián)網(wǎng)公司。
從推餐館到推菜販子、單車、酒店，通過一個個地接入海量線下商戶，
它硬生生把自己從一個中低頻的消費場景平臺（下館子），
變成了高頻場景平臺（外賣、買菜、騎車）。


可能牛馬最懂牛馬，牛馬消費者太難了，
特別需要即時獲得感才能對沖996的節(jié)奏。
從一日三餐，到藥品、飲料、抽紙、充電線，現(xiàn)在就連買手機(jī)、電腦都想實現(xiàn)一小時達(dá)。
正如王莆中所說，三十分鐘送萬物，大勢所趨。



a）以外賣騎手待遇為切入點，讓美團(tuán)每年增加上百億元的社保成本，拖慢即時零售業(yè)務(wù)的行軍節(jié)奏；
b）用一定的成本（一說是百億元），建立起京東騎手隊伍和商戶體系，如果能從美團(tuán)撬過來就是事倍功半；
c）站在道德高點來建立消費者和商戶的心智：京東也能做好即時零售；
d）為社保部門貢獻(xiàn)了至少每年百億元級別的增量，可以說是對“國補”今年特別照顧了3C類產(chǎn)品間接補血京東的投桃報李。



從利益相關(guān)者的角度看，政府得到了社保、騎手得到了保障、商戶得到了選擇權(quán)、用戶得到了補貼、美團(tuán)得到了冷靜。
從劉強東的角度，這次宣戰(zhàn)沒毛病。

       資本打道德戰(zhàn)很好！

沙發(fā) 2025-4-30 13:19 評論(0) 收起評論

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京東很會作生意，利用資本品牌沉浸ZF，商家加盟轉(zhuǎn)入渠道品牌帶動個體集團(tuán)利益均分又加大了品牌效應(yīng)，占領(lǐng)市場作大作強！

板凳 2025-4-30 14:47 評論(0) 收起評論

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